上海中侨职业技术学院介绍：特色专业、教学模式及发展规划

有一所称为民办高职院校的院校，它当初是从三位教授租用办公室开始起步的，一直发展到现在规划建设本科校区，这长达18年的发展轨迹，恰恰正是中国职业教育变革情形的一个缩影，那么在5000多名在校生、有着97%就业率的这种状况背后，到底隐藏着中侨学院怎样的生存运行方法呢？

从定西路到金山 四度搬迁见证职教变迁

1993年7月，华东师范大学的俞鑫泰教授、金润圭教授以及上海外国语大学的童宪刚教授，手持上海市高教局的批文，于长宁区业余大学租得一间办公室与两间教室，进而创办了民办中侨学院。第二年8月，商务英语专业的首批80名学生开始入学，其师资主要来源于两所名校的教授。

因学生规模有所扩大，学院先是搬迁去了普陀区的纺织职工大学，而后又迁至浦东新区党校。2002年成为一个具有转折意义的点，投入3亿元正式着手兴建高职院校，企业办学开始步入正常轨道。如今金山正在进行新校区建设，目标是在五年内建成一所本科高职院校。

企业办学背景 百强民企注入资源基因

学院的投资方乃是全国民营百强企业，集团董事长严健军兼任着中侨学院董事长。企业背景所带来的并非仅仅是资金，更为关键的是产业资源以及用人需求的直接对接。新任院长蒋志明教授，其此前担任金山区教育局局长，这样的人事安排同样透露出学院深耕区域的意图。

中侨发展的基石，是两位董事长借助集团资源所奠定。从俞鑫泰至潘日芳，不同时期的历任院长都各自将所能展现。企业办学并非仅徒有虚名，实则于实训基地建设、学生就业渠道等层面给予切实有力的支持。

五系文化各具特色 从细节到博弈各有侧重

这座学院设置了五个系以及两个部，系别当中的每一个，都提炼出了专门突显各自特性的文化标签，外语系独有的精致文化呈现于小班教学以及口语训练方面，艺术系所具备的创新文化孕育出市级精品课程《现代广告设计》，技术系特有的笃实文化与汽车、化工等一系列需要动手实践能力的专业相呼应。

物流管理和会计等重要专业分别对应着管理系的细节文化以及经济系的博弈文化，这种文化提炼并非空喊口号，而是融入于日常教学与学生实训之中，比如说管理系学生于校外50个实训基地开展实习活动之时，细节意识则成为考核指标。

课程专业紧扣市场 五个重点三个特色三个新办

重点专业有五个，分别是会计，物流，工程造价，汽车，广告设计，它们各自对应着明确的就业方向。特色专业有商务英语，证券与期货，计算机应用，这些保留了学院早期的外语优势。化工，食品，学前教育是根据产业需求新办的专业。

学院推行一种文凭附有多张证书的教学方式，在12门精品课程里，《现代广告设计》被评定为市级精品课，校内有着数量多达18个的实验实训室以及校外存在50个实训基地，确保学生在毕业之前就具备实际操作经历，而这同样是就业率维持在97%以上的关键缘由。

人才培养模式创新 三位一体四方联盟

学院探寻政府、企业、学校三者一体的人才培育模式，构建政府、企业、行业、学校四方联盟平台。此机制并非只是挂于墙上的标语，而是切实存在的运作体系。专业设置需询问企业，课程内容应面向行业标准，学生实习要有政府政策予以支撑。

目的在于达到在2015年构建管、文、工这三大学领域类别，塑造出艺术、经管、外语、计算机、机电、化工以及食品这七大专业群组，凭借上海为基础向长三角方向拓展，融入到区域经济范畴里，最终达成一所中高一体且专本衔接的具有独特风格的职业大学。

十二五规划蓝图 专本衔接目标明确

学院把国家十二五规划里提到的创新驱动转型发展当作指导思想，去应对咱们国家从制造大国转变为创造大国这个过程里，对于职业教育人才产生的需求。教学改革是以育人为根本的，秉持着崇文通理从而成就人生这样的理念，针对品牌专业从高职向本科的转型展开探索。

在蒋志明院长引领之下，学院展开两方面行动，其一投入心力打造具备高水平水平的管理教学服务队伍，其二着力强化内涵建设，将课程精心雕琢，把专业予以特质化塑造，让学科朝着强大方向发展。其设定的目标在于，使专业设置能够更为贴近经济发展状况，促使教学质量更契合家长所提出的要求，确保毕业生能够更加适应社会给出的需求。

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